一、经营管理工作1、根据年度任务，结合现实情况，合理分解完成各项任务指标。2、构建良好的厂商合作关系，熟悉业务操作流程。3、及时跟进连，按时进行备货、对帐、结算、滞坏机处理等业务操作，确保销售顺利进行。4、高度关注回款，确保按时收回到期款项，减少经营风险5、严格执行公司的各项规章制度，完成领导交办的各项任务二、市场管理工作1、认真落实执行各类活动方案，积极沟通协调，确保活动执行到位。2、持续量化终端管理工作，实行过程化管理，尤其关注活动价格的管控。3、负责数据采集分析，寻求占有率提升.4、协助产品部开展各类培训工作。5、及时捕捉市场信息，为公司经营提供依据。6、协助处理客诉。