工作职责：

精益六西格玛 •负责精益关键要素的实施，如：标准化工作指令、生产线平衡、布局和工作顺序（路线）优化、培训发展矩阵、价值流映射、改善/5S训练、拉动流程、TPM（全面预防性维护）、单元设计，快速切换/批量优化。 过程 •实施工艺改进，以实现工艺产量（如一次通过产量、轧制产量）、周期时间缩短和生产率等领域的卓越制造。 •就产品设计和可制造性问题向工程部和DFMs提供车间反馈（例如，通过使用工程变更请求-ECR） •审查和签署影响库存的工程变更单，包括产品生命周期问题、报废等。 •创建、实施和监控制造过程能力和产品质量的关键绩效指标和量度。 •监控和降低流程成本。