1.作为“管理客户供应”流程Owner，管理并执行管理客户/PO供应流程，管理Supply所有L4及以下流程在Sales/客户及区域的适配、定制及落地推行； 2.通过和客户及Sales协同，集成各业务领域的专业能力，面向内外部客户提供一站式供应链服务，缩短供应周期构造相对竞争优势，提升客户满意度； 3.匹配下单计划和供应资源，负责ATP分配，管理订单优先级和执行订单承诺； 4.根据订单需求，检查和协调需求资源及时到位，按客户需求合理、均衡组织订单生产。