Hiring Reasons as below: 1.项目授权的CPTK流程：向对应销售收集客户关键信息并购买第三方报告。 （2023年处理了25个项目授权的客户CPTK审核及购买第三方报告）平均每月2个 2.Hach及No-Hach现有渠道类型的新渠道（包括Hach CP/LSP/LDC/OP/SI/IBP及Non-Hach所有渠道 ）CPTK资料收集、审核、协调签字盖章并递交法务并上传Securimate系统；（工作量视当年准入的数量来定，均摊到月度里了） 3.Hach及Non-Hach现有渠道类型的新老渠道经销协议的签署、扫描、上传Securimate系统并邮寄给对应渠道（包括Hach CP/LSP/LDC/OP/SI/IBP及Non-Hach所有渠道约240家（协议240份，单份34页，工作量集中在3-5月） 4.授权证书（包括Hach CP/LSP/LDC/OP/SI/IBP及Non-Hach渠道，年底颁发次年新授权证书时工作量比较集中）的盖章签字，扫描留档并邮寄。（工作量集中在1季度） 5.年度合规问卷调查和ACC（包括Hach CP/LSP/LDC/IBP及Non-Hach CP/Reseller，需要在系统发送通知并跟进进展，推动经销商系统更新，2023共计159家）（集中在年底,需要花费的时间较多）