1 协助公司持续改进(CI)的部署。
2 定义并更新员工持续改进流程的作业指导书。
3 开展相关培训以提升改进效果。
4 管理持续改进建议软件(LPS Star Report)。
5 为管理层持续改进流程提供以下支持:项目团队(特指与管理层持续改善相关的)持续改进的方法和工具的使用,为LPSplus管理部门提供关于结果和时间节点的遵守情况的信息。
6 管理实践方案并进行推广,为持续改进协调员团队做出贡献。
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对生产设备从选择、评价、使用、保养、修理、更新改造直至报废处理全过程进行综合管理,以使设备在生产中始终保持良好的状态的人员。