维也纳酒店集团岗位介绍
一、集团简介
维也纳酒店集团作为中国中档商务连锁酒店领先品牌,秉承“深睡眠,大健康”的用户核心价值,致力于为客户提供健康、舒适的高附加值产品及良好的睡眠体验,形成了“舒适典雅、美食、豪华品质、安全环保、音乐艺术、健康助眠”六大品牌价值体系,在管理模式、人才梯队、品牌培育、扩张发展、资本管理等方面处于全国酒店行业领先地位。2016年,维也纳酒店集团与全球第五大酒店集团锦江国际集团达成战略合作,正一步步实现酒店品牌的全球化布局。
目前,维也纳酒店集团旗下已拥有10大子品牌,在全国300多个大中城市中拥有2300多家(在营及在建)分店,超过30万间客房,综合开房率超过100%,联合锦江拥有超过1亿会员,并创下成立至今零安全事故的记录,现每年以新增800-1000家以上分店的速度发展。
2016年,维也纳酒店集团进入了全新发展阶段,顺应全球酒店业强强联合的趋势,与锦江国际集团达成战略合作,优势互补,合作之后锦江国际集团不仅是国内大酒店集团,同时也是全球第五大酒店集团,维也纳酒店集团将站在巨人肩膀上与全球竞争对手同台角逐,一步步实现中国酒店品牌的全球化布局。
二、招聘职位
见习经理(业务线酒店总经理)——见习经理(本科、专科均可)
职位描述:
维也纳酒店集团“精英特训营”,是集团核心人才酒店总经理/销售精英的储备项目。 “精英特训营”以“酒店总经理素质能力模型”为基础,通过维也纳大学系统的培训认证、轮岗实践、阶段测评、职务拓展等多种方式,帮助毕业生在2-3年内成为能够统筹酒店运营管理、销售管理及外部公关协调的酒店职业经理人。
2013-2017年参与“精英特训营”的管培生有531人,1年后57%的毕业生进入了管理岗位,挑战年薪20万。2.5年可晋升为门店总经理,目前酒店管培生已经有52多人晋级为店总,实现月薪从3000到30000的10倍成长,综合年薪可达50-100万。
晋升通道:基层培养(4 个月)—>主管锻炼(10 个月)—>经理提升(18 个月)—>店总经理
实习生拿到毕业证后可转正,实习期内可考取主管证书,毕业后可直接转正晋升为主管。
基层培养阶段薪资(底薪根据所在城市与岗位不同而变动):
底薪(3000-4000)+包吃包住+岗位计件提成+业绩达标奖+岗位津贴,综合月薪取决个人努力程度,不设上限。
其他:每年两次调薪、五险一金+商业意外险、团建经费、节日礼品、丰厚的年终奖。
岗位亮点:
l 2.5-3年晋升酒店总经理,独立带店,酒店总经理月薪1.5W,年薪50W+,可 视化的成长速度; l
l 全国就业,跨越时空限制,来到她/他的城市,大声说:我养你一家; l
l 维也纳大学、区域学院、门店训练三位一体的培训体系助力你的酒店管理职业生涯; l
l 酒店行业体量大,中高层管理人才需求旺盛,加入酒店业,永不失业!
工作时间:
8小时工作制,三班倒(8:00-16:00 / 16:00-24:00 / 0:00-8:00),一周6天
任职资格:
1、的沟通表达能力、学习能力及组织协调能力,亲和力佳,客户服务意识佳;
2、有学生会、社团、班级干部经历;
3、热爱酒店行业,认可维也纳酒店的企业文化和发展战略,稳定踏实,有较强的成就动机;
4、优先考虑酒店管理、旅游管理、会展管理、空乘、连锁经营管理、工商管理等专业的学生
5、优先考虑有酒店行业、旅游行业及航空行业实习经历者;
6、培养期内服从至少一个区域的工作地点调动,接受基层逐级晋升的培养模式。
工作地点:全国门店
酒店管培生主要工作内容
基层培养:
前厅:有形象及身高要求(女生:160cm,男生172cm)
1、预订入住:散客预订、散客入住接待、团队入住接待、电话接听与转接、参观房间、叫醒服务等。
2、对客服务:换房处理、开门服务、物品租借、物品损坏赔偿处理、行李物品寄存和转交等。
3、财务处理:预离房处理、催租、退房结账、投缴款、夜审等。
客房: 1、客房清洁:清洁房间、铺床、杯具清洁消毒、水壶清洁、卫生间清洁、淋浴间清洁等。
2、对客服务:开门服务、客人中途回房处理、客衣送洗、租借物品服务、加床等。
3、客房管理:工程报修、退房检查、遗留物品处理、布草清点、布草报等。
能力锻炼:
前厅:
1、值班前准备:查看交班本、清点营业款、召开班前会、关注房态、制定排班计划与工作计划等。
2、值班过程管理:巡查员工情况、处理顾客投诉、宾客关系维护、员工训练指导、跨部门沟通协调等。
客房:
1、值班前准备:查看交班本、召开班前会、查看预订报表、制定排班与工作计划等。
2、值班过程管理:巡查员工情况、查房、掌握房态、员工训练指导、资产盘点、跨部门沟通协等。
管理提升:
前厅:
1、值班前准备:查看交班本、邮件、OA、房态、预订报表等,制定排班、训练与工作计划。
2、值班过程管理:督导与检查下属工作、宾客意见搜集与关系维护、查看系统数据与报表、文案工等。
客房:
1、值班前准备:查看交班本、邮件、KM、预订报表等,制定排班、训练与工作计划。
2、值班过程管理:督导与检查下属工作、检查楼层状况、检查房态、查看系统数据与报表、文案工作等。
高端晋升:
1、内部管理:各部门(前厅、客房、销售、人事、行政、财务、工程、安保)统筹与协调管理。
2、外部管理:政府关系与媒体关系的管理与维护等。
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