1.订单与计划协调:根据销售订单的出货情况，安排采购计划、生产计划以及具体的排产计划。与采购部、销售部紧密沟通。 2.对产品的成本、质量、生产进度以及生产安全进行全面监督和控制。 3.安排和调配生产人员与设备资源。 4.控制库存水平，保证库存数量准确性。 5.改进流程，计划设备维护周期，持续优化生产系统。