1、根据新业务系列发展规划，制定与业务节奏发展相匹配的培训计划，搭建分公司多维培训体系； 2、评估并优化培训计划实施，提升培训质量，创新培训模式； 3、落实各项培训管理规章制度，做好系统化规范化管理； 4、根据团队需求，做好资源合理配置工作；组织专业培训，完成专业课程的授课、传承工作，确保培训质量； 5、根据总分公司业务要求，确保各层级培训有效实施；对接各种项目在分公司的落地推动；