1、根据公司总体发展目标，制定校区预算完成计划。对校区收入、利润负责；

2、分析市场情况，开展校区招生宣传活动，并积极配合市场部的工作，完成校区招生计划；

3、准确把握校区的招生状况，科学设班、拆并班，实现资源的优化配置；

4、做好区域有效资源的精细化营销，记录营销过程及反馈，精准地做好客户培育、需求分析、数据统筹，形成点对点的号召力和影响力。