1) 协助上级进行事业部内部薪酬、绩效等工作体系的完善，各项方案的落实与监督；

2) 依据各部门的业务运作模式，设计绩效管理方案及相关管理制度，梳理绩效管理流程； 3) 跟进各部门绩效结果评估，进行绩效改进与提升； 4) 完善内部培训体系，制定和完善人才发展与培养体系的相关政策、标准、流程、并监控实施情况； 5) 梳理销售各层级岗位的核心技能，并以此为根据开展培训项目； 6) 参与组织人才盘点、任职资格标准建设与评审、人才发展、组织发展相关工作； 7) 上级安排的其他工作。