1、明确需求：对客户需求及项目进行风险评估。通过评估后，开展企业及职位访谈、实地调研，确定用人标准和要求。（一般接触的是CEO vp hrd 等高端职位人士，代表的是我们整个公司去访谈）；

2、招聘研究：招聘岗位研究分析，求职人群分布调查并反馈招聘研究分析结果。（一般和客户方HR多沟通，摸清用人标准）；

3、签约立项：与客户共同讨论确定项目方案，促进签约；

4、项目执行与管理：与客户HRM/HRD全程沟通，确保招聘项目执行无偏离，推动进程及监控风险。与内部顾问及时沟通，给到顾问准确的反馈。衔接客户HR与顾问的沟通。-对内管理顾问，组成项目组；

5、节点反馈：进度反馈、焦点问题、调整方案。定期向HR报告项目进展，时时沟通问题与解决建议，以保证项目的顺利实施，与客户共同推进项目目标。