· 负责物料的补充,管理适当的库存以支持销售并持续提高OTDS
· 使用MRP(资源与需求的平衡)确保在正确的地点及时获得库存
· 与上游和下游计划主管,供应以及库存计划员协作
· 以平稳的方式下达补货订单,以充分利用供应商的能力
· 管理OG和IG进口供应商,不断改进ESSR/ISSR
· 预测管理和产能管理,可以预测风险,避免短缺和积压
· 与上下游供应链建立紧密联系
· 建立合理的成品库存水平以支持业务需求
· 专注于库存控制,以满足客户的需求,达到目标服务水平
· 推动项目以改善整个供应链
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对企业生产活动进行组织、核定生产能力、安排生产计划、作业计划的管理人员。