1、项目工程品质巡检，拟定巡检报告、出具管理意见书、督促跟进项目整改落实。                                     2、项目工程设施设备巡检，拟定巡检报告、出具管理意见书、督促跟进项目整改落实。                                     3、水电能耗数据分析，月度项目汇总报表拟定、巡查项目能耗管控，对不合格项目跟进整改落实                                       4、项目装修巡检，拟定巡检报告、出具管理意见书、督促跟进项目整改落实。                                           

5、工程外包供方管理（电梯、消防、生化池），按照供方管理办法对项目实施检查并出具评估报告、组织召开外包供方沟通会议。