1、配合总公司实施代理人定期考核管理，监控和分析分公司佣金发放情况； 2、研究公司代理人品质管理制度，并组织实施、协调解决各类业务纠纷，支持组织发展； 3、严格执行公司人管管理制度，对所辖机构的代理人管理工作实施检查； 4、测算投保保费，并组织实施年度代理人福利保险投保工作； 5、完成月度代理人长期服务奖的投保工作； 6、追踪营销队伍组织架构、人力、产能情况提供数据支持；