1、在分公司店总的领导下，执行公司人力资源政策；

2、配合各小店长传递企业文化，做好团队建设；

3、做好分公司人力资源储备，为公司输送人才；

4、员工入离职、薪酬福利、团队履职及绩效评估、培训计划拟定与执行、团队活动组织；

5、发展通道：储备干部→合伙人→主管→副店长→店长；