。自2001年开始，即成立咨询公司专为企业提供各类管理咨询、管理培训及商务考察服务。 在专业服务领域方面，纳实主要为企业提供战略与组织咨询系列（产业研究、发展战略规划、行业标杆研究、法人治理结构设计、集团管控体系设计、组织体系设计、企业文化体系建设等）、人力资源咨询系列（国企三项制度改革、人力资源战略规划、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、股权激励、人才测评、职业经理人市场化选聘及契约化管理、企业内部培训体系建设、胜任力模型设计、人力资源管理制度与流程建设等）、风险控制咨询系列（内控体系建设、精细化管理、IT咨询等）、营销咨询系列（市场研究、营销定位策划、品牌建设策划、产品推广策划、广告策划、互联网营销策划等）、生产运营咨询系列（精益生产、6S辅导、6σ项目研究、生产运营流程梳理优化等）、投融资咨询系列（投资可行性研究、商业计划书编制、项目融资服务等）等六大专业领域的咨询服务，助力企业健康成长。 在培训服务方面，纳实主要为企业提供各类企业内训（近600门课程）、标杆名企考察、企业大学建设、企业在线学习解决方案、专题精品公开课等服务，助力企业系统提升各级员工的综合素质，构建企业发展的人才保障系统。 在行业服务经验方面，纳实在交通、能源、城投、制药、水务、房地产、建工、燃气、装备制造、矿业、会展、文旅、互联网、化工、通信、金融等行业拥有丰富的服务经验，先后为各类大中小型国有企业、民营企业1000余家提供过优质的专业服务。