一、概况 华益是为中小银行新零售转型与数字化转型提供一站式服务平台的供应商，集管理咨询与金融科技于一体，在战略管理、敏捷组织打造、流程优化、数据治理、业务建模和员工赋能等领域为中小银行提供全局化的建设思路及“咨询+IT”一体化的解决方案，为客户实现双转型保驾护航。 二、企业文化 企业使命 赋能中小银行，引领高质发展！ 企业愿景 成为中小银行最受信赖的合作伙伴！ 企业价值观 专注、敏捷、创新 三、服务产品 华益的业务范围分为战略组织类、业务营销类、薪酬绩效类、人才培训类、数据分析类五大板块。具体如下： 战略组织类包括：全行战略规划设计、网点规划与渠道建设、法人治理与组织管控、定岗定编定责体系、企业文化设计； 业务营销类包括：客户分层分类体系设计、业务产品设计、客户权益体系设计、个性化营销场景建设、活动策划及运营辅导等； 薪酬绩效类包括：序列等级体系设计、薪酬管理体系优化、绩效管理机制设计 人才培训类包括：员工画像体系设计、人才培养体系设计、新员工招聘全流程服务、人才盘点与后备人才选拔全流程服务、员工竞聘双选全流程服务、标杆银行营销模式训练营、动态竞争下营销实战训练营、数字化转型辅导训练营等。 数据分析类包括：客群经营建模分析、信贷条线建模分析、风险条线建模分析、财务条线建模分析等 四、服务客户 目前华益的服务客户已经超过150家中小银行，项目范围涉及上海、浙江、江苏、山东、湖南、安徽、江西、四川、云南等省市。其中，在浙江农信系统（81家银行）中已经达到50%以上的市场占有率，客户认可度高，服务项目平均续单率超过70%，部分客户连续合作7年以上。 五、品牌影响 位列第三批全国企业管理咨询机构推荐名录，参与管理咨询行业标准制订；主办过2次全国性质的银行转型高峰论坛。在中华合作时报农村金融等杂志上发表了多篇银行战略转型专业文章。 六、产业研合作 与厦门大学、华东理工大学、上海理工大学等建立了中小银行研究院、MBA特聘讲师、实践学习基地等合作关系。 七、团队背景 华益现有合伙人7人，全职银行业项目团队50余人，外聘专家20余人，签约讲师200余人。团队具备外资银行、农商银行、互联网公司、国际咨询公司、高校等多方面背景。公司顾问团队一半以上均为硕士研究生/双一流背景。