你从面试中学到了什么?
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面试技巧
你从面试中学到了什么?
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我是前华为员工,最大的感觉就是HR(招聘模块)往往成为应聘者和用人部门之间的障碍

这说的不一定是华为,而是很多公司都是这样,虽然不是主流,但这样的HR比重还是较大的。

与HR面试,就跟玩心理战似的。越老实的人,越吃亏。

HR总有很多莫名其妙的逻辑,然后根据自己的逻辑暗地里下奇葩的结论,很容易就否定应聘者。

我虽然面试经历不多,以前的公司都是投一次简历就通知面试,然后就通过了。但我接触过至少近百个HR,越接触越感慨,很伟大很关键的一个岗位,就让一些不合格的人给毁了。

一、相貌、体味

这里且不说容貌对面试的影响到底有多大了。

甚至面试时的狐臭、口臭都会影响到你。

有次我作为面试官刚面完一位应聘者,面试完后,HR对我说这位面试者有狐臭,一起共事会影响到同事。

最后我没有录用这位应聘者,当然不是因为狐臭的原因。

二、衣着举止

这次是招互联网视觉设计师,HR面试完直接让人走了。我问其原因,答“我看他着装颜色搭配有问题,做设计的应该比较在意这些,连面试时着装都不好,设计能力可能也不太好。”

当然,这只是他说没录用的其中一个原因。

还有行为举止方面,你的各种小动作、说话时的手势、坐姿会被HR各种解读,是HR在学习微表情后的实验品。但HR不会像姜振宇一样和你分享或者沟通他分析的结果,而是直接默默作为面试结论了。

三、关于简历

HR在筛选简历时,对于直接扔掉一部分简历的,然后说这部分人是运气不好。在我看来这是非常不负责任的态度。

对于毕业院校,非重点、一本院校直接否定的。我可以理解,但不一定能接受。我本人是211,985,但我对这个真没概念,我的学校也是烂学校。(抱歉,我真的不是一个正能量的人,我只是一个比较客观的人。)

HR这么做可能是因为每天收到的简历非常多,只能通过一些简单的条件过滤掉一部分。但如果可以,我希望尽可能 给对方一次机会。但我也希望,投简历的人要慎重每次机会,自认为能够胜任再投,更不要海投,给HR增加工作量。

对于工作经验,从HR的角度上看,基本是简历上有相关工作经验比无相关工作经验的更合适(比如汽车O2O的岗位,HR会认为一个2年O2O经验的侯选人会比5年产品经理但没O2O经验的人更合适),工作经验长的比短的更适合(比如5年产品经验的比2年产品经验的更合适)。

工作时长这方面,我的观点是,可参考,但不能绝对化。

同样的高中读三年时间,有的人进哈佛,有的人进烂学校,说明人和人其实是有差距的。时间短的有可能能力更好,对行业、对工作理解更深。

工作内容方面,由于我是负责产品工作,这个岗位真是鱼龙混杂。简历上做的是知名产品的,有可能能力好,简历上做的产品不知名的,不一定能力就比前者差。

比如说腾讯的很多产品的产品经理,比如微信,他们有可能只是运气好参加了一个成功的产品。他的简历在HR看起来就很有优势了,因为HR关注的不是专业性、细节性的内容。

这个例子可能不是很合适,我不是说微信的产品经理能力不行。只是想说,做个好产品,有运气的成分,举这个例子是因为微信的很多产品经理是应届生,而不是有着丰富产品经验的人。

甚至还有简历格式偏好的HR。比如下面这种,在我看来是废话写了一堆,增加HR阅读量的简历,实际上却是很招HR喜欢的。

实习面试

四、招聘只是HR的一项工作

就和程序员要写代码,产品经理要写需求文档一样,招聘只是HR的一项工作。

很多HR只是关注打了多少电话,通知了多少人来面试,领导要求的时间内是不是招到足够的人。而根本不会关注应聘者的感受。

比如HR打一个电话,通知应聘者“我们看了你的简历,非常适合我公司的产品经理岗位,希望邀请你来我们公司面谈…”,然后应聘者冒着大雨或是烈日赶去了,HR没聊几分钟就说你的工作经验不足,或者没有相关经验,就打发走人了。

早干嘛去了? 眼瞎了没看简历么?(我在替群里的某人发泄呢)

比如面试完不给评价,是否录用也不给反馈。与HR对话,全是冷冰冰的话术来回答你。

在很多年前,我就和自己说过,如果哪天我招人了,我希望自己把每位应聘者都当朋友,如有不足之处,我会愿意给予指导,指出哪些方面还需要提升,并给予一些资源。

其实我现在也是这么做的,我愿意给所有人呈现自己的机会。

做产品,如果没有战略思维,我就会看他工作经历以及投入程度,

没有相关经验,我就会看他是否了解将要从事的行业、具体工作,

如果都不了解,我会看他自己的兴趣在哪个方向,对这个方向有哪些理解,哪些研究,思维是否细致严谨,

如果连产品经验都没有,我会看他是否为应聘产品岗做过努力,比如看书、看资讯,体验产品。

如果都没有,我就只能放弃了。

我自认为作为一个面试官,我已经尽力了。

五、面试时问的奇葩问题

为什么不考研?

你的职业规则是怎样的?

你怎么理解互联网?(这是当年华为的HR面试我的问题)

你怎么看未来十年的行业趋势?

为什么井盖是圆的?

这个城市有多少个加油站?

让你做一款和微信类似的产品,你会怎么做?(这种更多的是用人部门问的,有的是借脑,有的是空谈目标要当场回答落地方案不切实际)

六、这就是一个很贱的社会

主动投的简历,有的HR基本不怎么看,因为认为自己搜索的简历质量更高。

你主动示好,表示很喜欢这家公司,HR会不把你当回事。你说自己已有Offer,或者一幅很屌的样子,HR反而有可能把你当大神看待,推荐给用人部门继续面试。

总之,你弱他就强,你强他就弱。HR不是一个可以平等交流、坦承相待的角色。

我的建议是,如果真喜欢一家企业,又遇上HR障碍,想办法绕过HR,最好是通过人脉认识用人部门领导。否则只能换一家面试了,心态一定要平和,很多时候不是自己不行,只能说是缘分问题。

这其实是很无奈的事情,但塞翁失马,不一定是坏事。当年那么多塞翁把马云弄跑了,逼得马云自己创业了,结果成就大业!

转载自知乎,作者HenryTX

经作者授权发布

 

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