职场跃迁能不能,关键看这几项软技能!
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职场跃迁能不能,关键看这几项软技能!
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当初一起进公司的同事,升职了、加薪了,被猎头高薪挖走了,可你还是稳稳的没动。

一起毕业的大学同学,实现了几级跳跃,一骑绝尘,职业发展无比顺利。看着他烟尘滚滚,你在后面望尘莫及。

职场上最痛苦的事莫过于此!

你不禁要问:苍天啊,大地啊, 这是为什么啊?

很有可能是因为你忽视了职场软技能!

今天我们就来聊一聊,那些可能决定你职场升迁加速度的职场软技能到底有哪些!

软技能不是软妹子的技能,不是什么下腰、劈叉、一字马。要搞清楚什么是软技能,先来看看什么是硬技能。

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所谓的硬技能,就是能够在学校、培训机构,通过老师教书和自己学习的,能够被量化,容易被识别的,大多数机构都认可的技能。

比如说学位证书,专本硕博还是博士后。比如说英语等级证书,四六级还是专八级。

比如说职业技能等级,特许金融分析师还是注册会计师,还是精算师。

与之相对应的是专业能力,比如程序编写能力,英语读写能力,其他专业技能等等。

这些都是一目了然的,玩不了假的,能排出一二三等的,硬梆梆的硬技能。

什么是软技能呢?

软技能就是指那些不容易被量化的,具有很大的主观性的技能。

还是不明白?

举个栗子,情绪控制能力就是一项超级重要的软技能,直接决定了你在职场上是否能够稳定发挥。

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首先,这项能力没有衡量标准。没有谁会说,我情绪控制过了四、六极,目前还没有哪个机构能够颁发这种证书。

这项能力也没有统一的方法。因为人的性格不一样,所处的环境也不一样。没有放之四海皆准的标准方法来进行控制,只能自己通过阅读、学习、实践来摸索适合自己的方法。

但是又有谁敢说,情绪控制不是职场的一项重要能力呢?

情绪不稳、时而崩溃、时而发飙,一不留神就情绪失控的人,谁敢让他带领团队?谁知道他的情绪化会不会把团队带到沟里?

谁敢对他委以重任?谁知道面对压力,他会不会突然情绪失控,痛哭流涕?

谁敢升他的职,你升了他的职,他捅了篓子,你还得帮忙收拾!

接下来说说沟通能力,沟通能力这种软技能直接影响他人对你的看法。

沟通能力良好的人,可以很轻松的将自己所拥有的各项知识能力进行充分的发挥,达到事半功倍的效果。

比如同样是和领导汇报工作,有的人言简意赅,几分钟内就能清楚表达观点,提出看法,供领导决策,节省领导宝贵的时间。

而有的人啰里啰唆,说半天没有重点,不知所云。领导打断他的发言,他还不明白,也不知道改进。相信这种人大家都遇到过,这种人能升职加薪,真是没天理了。

比如和同事沟通,有的人很容易找到切入点,愉快地交换意见,默契地进行配合,干起活来轻轻松松。

而有的人和他沟通,就一个字,累!你说东,他扯西,抓不住重点,和他沟通像是在云山雾海。你CPU再快,输入输出设备跟不上,有啥用?这种人在职场上一样,也没有前途!

职场不是单人炫技场,团队合作力这种软技能决定了你能否被团体接纳,能否协同作战。

虽然没有哪个学校有专门讲授团队合作力的课程,但没有哪份简历上不写自己团队合作力强的。

团队合作也确实是职场上最能出成绩、最能影响工作业绩的一项能力。

玩个王者荣耀还要讲分工合作, 团队配合。你自己瞎操作送了人头,下次就没人带你这猪队友玩了。

有的人专业能力非常牛,可就是鼻孔朝天,喜欢走高冷范儿。

没错,有些工作靠的是单兵作战能力,你行你牛!可是有些工作靠的是分工协作,合力完成,你不懂团队合作,你个人再牛,也迟早会被踢出队伍。

有的人可能某个单项能力不是很突出,但是特别会团队队伍,像粘合剂,能把整个团队揉到一起,完成一些高强度的有挑战性的工作,你说到底哪种人在职场上能走得更远?

时间管理这种软技能决定了你能否提高工作效率,做出工作成效。

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每天24小时对每个人都是公平的,它悄然流逝、不会停息,不公平的是同样的时间,却有不一样的工作效率。

不会时间管理的人,成天被时间追着跑,各种杂事层出不穷,重要的事情又一拖再拖。白天磨着洋工,晚上熬到转钟,工作成果看不见,看得见的只有熊猫眼!

那些成功人士、职场高手,首先就是时间管理的高手。他们合理安排各种工作任务,目标清晰、计划缜密、执行到位。同样的工作时间,他们更能出活儿。

如果你是领导,你愿意请磨洋工的熊猫眼还是愿意请那些懂得时间管理的高效能人士呢?

职场中还有一些暗黑系的软技能,比如察言观色的能力。

别小看这种能力,这其实是职场生存必不可少的一种能力。

有些人在汇报工作的过程中,找不到领导关心的重点,只顾按自己准备好的节奏汇报。

领导的表情已经表现的非常不耐烦了,还不改变策略,翻着白眼,看着天花板背着自己的稿子。最后的结果只会被中断发言,面临来自领导的挑战。

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而善于察言观色的人,能够从轻轻皱起的眉头,微微上扬的嘴角,不经意的一瞥中就捕捉到重要的信息,随时调整自己的沟通策略,把握节奏,赢得主动。

当年和珅和大人就是靠这门绝技青云直上。不过别误会,察言观色绝不仅是为了拍上司的马屁,而是通过微表情来捕捉沟通对象的情绪变化,从而在沟通过程中掌握主动。

不光是和领导沟通,商务谈判,其他业务沟通一样能够发挥作用。

其实除了以上介绍的软技能以外,还有很多职场软技能能够增加你的职场成功的胜算。

例如演讲能力、PPT制作、思维导图制作、手绘能力、视觉呈现能力、阅读能力,自主学习力等等。

千万别忽视这些技能,相对那些硬技能,这些软技能有时候才是你真正能出彩的地方,也是能够让自己脱颖而出的地方。

如何才能提高自己的软技能呢?

硬技能的提高通常是通过学校学习,培训机构深造,再通过考试进行认证来实现技能的提升,而软技能就要通过自己有意识的积累了。

首先要有认同软技能的重要性,要认识到软技能的重要性。

比如领导要提拔一个员工到管理岗位,通常会说他工作效率高,沟通能力强,能够带领团队,稳定发挥。绝不会仅仅因为他有某某学位或者某某证书。

软技能的提高,有几种途径。一种是阅读相关的书籍,比如心理学的书籍,时间管理类的书籍,培养团队合作、领导力的书籍。

从书本中了解基本原理,吸取作者总结的经验,理解消化后运用到自己的工作中去。

另外一个途径就是观察和模仿。

仔细观察身边的同事、领导,就会发现每种软技能都有一些人能够把运用的出神入化。

默默地观察他们,看他们在某个特定场景下是如何说,如何做,如何运用的。下次如果我遇到类似的场景能否像他一样,做得如此到位。

经常复盘,在脑中虚拟场景,训练自己的应对反应能力。当真实场景发生时,就能迅速调动自己,获得主动权。

相对硬技能而言,软技能还有一个非常明显的优势,就是容易迁移。

现在这个时代节奏太快,大多数人都不能保证一辈子做一个行业,一份工作。而如果你变换了行业和工作轨迹,可能你原来引以为傲的专业硬技能就派不上用场了,而软技能却非常容易迁移到你的新行业新岗位上。

当然本文并不是让你放弃专业技能的修炼,而是在重视硬技能的同时,多花点精力和时间,同时提升自己的软技能。

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如果你能在职场上做到软硬兼施,就能够迅速突破层级,向上跃迁,实现自己的人生梦想!


本文作者:欣星,文章來源:简书

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